LEISTUNG
HR Beratung und Projektmanagement
Wofür: HR Beratung, HR Projekte, Prozessgestaltung, operative Personalarbeit
Warum: für externes Know-How, bei Belastungsspitzen
Wie: zeitlich befristet auf Stunden-, Tages- oder Projektsatzbasis
Vorteile: keine Konkurrenz für interne Mitarbeitende, flexibel und kurzfristig einsetzbar, keine feste Bindung an die Person, keine Kosten bei Urlaub oder Krankheit
HR Experte
Spezialisierung
Die folgenden Spezialisierungen sind das Ergebnis aus meiner fachlichen Expertise und meinen persönlichen Stärken - kombiniert mit meiner Leidenschaft zu bestimmten HR Themen. Sie werden bei mir eine zügige Auffassungsgabe, ein lösungsorientiertes Arbeiten und eine analytische Denkweise bemerken, welche durch eine Zahlen- und IT-Affinität abgerundet wird. Neben den Stärken der linken Gehirnhälfte können Sie sich darauf verlassen, dass ich die andere Seite ebenfalls effizient mit einbinden kann: Kreativität, Empathie, Intuition und den Blick für "das große Ganze".
HR Prozessmanagement
Einige Beispiele:
- Einführung eines gesamten Personalwesens (von der Pike auf)
- Optimierung der HR Prozesslandschaft
- Aufbau eines erfolgreichen Bewerbermanagements
- Erstellung sämtlicher Arbeitsdokumente und -vorlagen für die HR Abteilung
- Gestaltung oder Optimierung der On- und Offboarding Prozesse
- Definition von Gehaltsstrukturen und Einführung von Benefits (Compensation & Benefits)
- u.v.m.
HR Software
Einige Beispiele:
- Durchführung der Recherche inkl. Empfehlung (Benchmark)
- Implementierung der ausgewählten HR Software oder einzelner Module
- Anwenderschulung für die Mitarbeitenden und Keyuser
- Outsourced Administration, d.h. nach der Implementierung Ansprechpartner für Beratung, Schulung, Reporting, User-Support, Zugriffsmanagement
- u.v.m.
HR Digitalisierung
Einige Beispiele:
- Skill- und Kompetenzmanagement für effizienteren Personaleinsatz
- Entscheidungshilfen zur Personalplanung über KPIs automatisieren
- Einführung der digitalen Personalakte
- (Zufriedenheits-)Befragungen der Mitarbeitenden
- Automatisierung der Erstellung von Arbeitszeugnissen
- Digitales HR Controlling
- u.v.m.
Der ewige Begleiter
HR Beratung und HR Projektmanagement
Die meisten Beauftragungen entstehen nach einer professionellen HR Beratung. Sie bildet die Basis für meine Spezialisierungen und begleitet sie auch während der Durchführung eines Projektes. Es gibt im HR Management viele Projektvorhaben, die generalistischer Natur sind. Mit der Expertise aus 13 Jahren Personalarbeit und unzähligen HR Projekten, können Sie sich auf mein Expertenwissen verlassen - in der Beratung sowie bei der Projektleitung und -umsetzung.
Einige Beispiele:
- Outsourcing der Entgeltabrechnung an einen Drittanbieter
- Definition von Gehaltsstrukturen und Einführung von Benefits (Compensation & Benefits)
- Einführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
- Einführung neugeschaffener Positionen (Change Management)
- Nachfolgeplanung z.B. der in Rente gehenden Babyboomer
- Entwicklung eines Karriereplans zur Aufwärts- und Seitwärts-Qualifizierung
- Ausarbeitung von Bewertungssystemen
- Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
- Aufbau von Inhouse-Akademien zur stetigen Weiterbildung der Mitarbeitenden
- Einführung einer 90° | 180° | 270° | 360° Feedbackkultur
- u.v.m.
Sie möchten mehr über meine Expertise erfahren? Hier geht es weiter.